
为贯彻落实《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》,天元区稳步推进内部报告奖励机制,激励从业人员及早发现并报告身边的事故隐患,发挥好正面典型的示范带动作用,现公布辖区两家企业典型经验做法,供广大企业予以借鉴。
一、株洲麦格米特电气有限责任公司
查处安全隐患,一直以来都是安全管理工作中重要的一环;而安全管理人员常常会因各类事项繁多,致使无法长时间的待在一线现场进行隐患查处工作,而且随着公司的发展各种工种、工序、设备越来越多,现场也越来越复杂,隐患查处的难度也随之加大。
我们常说最了解现场的永远是一线员工,他们对现场的环境、设备也最为了解,往往现场出现各种隐患,总是一线员工第一时间发现的。如果能利用好现场的一线员工,能为我们安全隐患查处提供很大的助力。但在推行全员查找安全隐患的过程中,我们往往会碰到如下的阻力:
1、一线员工是最容易发现隐患的群体没错,但犹豫安全知识层面的欠缺,可能对相关异常状态、隐患无法及时的正确辨识。
2、一线员工没有相关便捷的渠道来反馈所发现的安全隐患。
3、一线员工害怕反馈的安全隐患,损害相关人员的利益,会遭到打击报复。
4、上报安全隐患吃力不讨好,让一线员工没有积极性。
针对上述难点我司采取了以下措施:
1、通过新员工入职时进行的三级安全教育培训,强调其岗位存在的危险因素,让其熟读岗位设备的操作规程、岗位的作业指导书,来让员工了解到岗位所需要注意的各类事项,能够做到正确辨识安全隐患。同时我司定期按照年度安全培训计划进行相关专项培训,例如“危险作业安全管理”、“危险废物安全管理”、“化学品使用&储存安全管理”等,使员工能够了解除本岗位外身边其他环境可能存在的隐患,能及时发现并正确进行辨识。让员工不仅仅能发现自身岗位所存在的隐患,让其路过其他区域也有辨识隐患的能力。
2、我司建立了完善的隐患上报系统:所有员工均可通过手机钉钉软件在我司EIP系统中选取“安全&5S改善流程”,上传隐患图片及文字描述至安全管理部门,其中个人信息全程保密,由安全管理人员辨别隐患是否属实并确定相关责任人,直到隐患整改完成闭环,如果误报也不会有相关处罚。
3、我司建立了完善的《安全责任奖惩制度》,对于上报安全隐患害怕遭受打击报复而不敢上报隐患的情况,《安全奖惩制度》内特别强调“如发现存在打击报复隐患上报者情况,一律对相关人员进行开除处理,涉及辱骂或人身攻击等行为需严肃追究其法律责任”。来保障隐患上报者的安全。
4、我司在《安全责任奖惩制度》中写明了上报各类隐患可获得的奖励金额(100-1000元)。所有员工均能通过公司办公平台进行查看该制度。如有相应上报隐患给予奖励的案例我司也会进行推广、宣传(个人信息保密),让员工确信《安全责任奖惩制度》的真实性。在“真金白银”的刺激调动员工积极性,展开全员隐患排查工作。
二、北京汽车股份有限公司株洲分公司
北京汽车股份有限公司株洲分公司依据《内部安全环保工作考核问责和奖励管理办法 》,在2025年策划并开展了《安全环保治本攻坚工程》组织隐患四级排查,引导全员自主参与隐患排查活动,按业务建立重大隐患排查标准,专业人员定期排查并动态清零。依托OA系统搭建“最佳安全隐患提报”、“优秀安全改善提案结案”,员工可在线提交隐患级别、位置、描述及现场图像,同时在企业微信上发起隐患《设备/设施报修单》确保隐患整改进度及质量。
2025年株洲分公司推行了《安全环保正向激励优化方案》,在奖励方面,构建多维激励体系:
1、物质奖励:聚焦一线人员(班组及个人)正向激励,强化奖金发放时效,充分调动全员参与安全工作,安全隐患提报奖(经自评+集体评审+复评)评级在5级、4-3级、2-1级,分别发放金额20元、50元、200元,当月在员工薪酬内体现;安全改善结案奖(经自评+集体评审+复评)每月,评级在5级、4-3级、2-1级,分别发放金额30元、100元、500元当月在员工薪酬内体现。
2.荣誉激励:个人荣誉与集体荣誉相结合。个人荣誉:设立“标杆个人”按评选标准,经部门推荐+评委核实,取季度复评分靠前的5位员工,按600元(人)发放奖金;“先进个人”按年度先进评选文件经部门推荐+安委办核实,株洲分公司年度评选先进个人约20个,株洲分公司按600元(人)发放奖金;集体荣誉:“标杆班组”经部门推荐+评委核实,取季度复评分靠前的3个班组,按800元/ 班组发放奖金;“先进班组”按年度先进评选文件,经部门推荐+安委办核实,年度评选11个班组,按800元/ 班组发放奖金,授予荣誉激发集体责任感。
责编:邹雅欣
一审:许凤姣
二审:邹雅欣
三审:吴丹
来源:株洲高新区(天元区)融媒体中心
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